做好6S管理的方法如下：

　　1、将工作场所的任何东西区分为有必要的与不必要的物品；

　　2、把必要的东西与不必要的东西明确地和严格地区分开；

　　3、对于工作场所进行全面检查；

　　4、不要物品清除出工作场所 ；

　　5、对物品调查使用频度后决定日常用量和放置位置；

　　6、整理后现场必要的物品分门别类放置和排列整齐即可。